Jonathan Isaac, Ulusal Basketbol Birliği’nin Orlando Magic’in forvet oyuncusu, ancak belki de daha çok, ırksal adaletsizliği içeren yaygın aktivizmin bir yaz boyunca Siyah Amerikalılara yönelik polis baskılarıi protesto etmemeyi seçen biri olarak biliniyor.
Siyahi olan Bay Isaac, Temmuz 2020’de Orlando, Florida’da bir Kovid “balon” ortamında yeniden başlarken, diğer birçok NBA oyuncusunun milli marş sırasında diz çökerek katılmamaya karar verdiği o eşsiz an, şu anki duruma dönüştü. muhafazakar bir siyasi aktivist olarak bir platform. 2022’de Hıristiyan milliyetçilerin ve aşılı Amerikalıların katıldığı bir mitingde konuştu ve protestoya neden katılmadığını anlatan bir kitap. Bu yıl “inanç, aile ve özgürlük” odaklı bir giyim şirketi olan Unitus’u kurdu.
Bay Isaac bir röportajda, “Özellikle spor ve gündelik giyim söz konusu olduğunda, değerlerin içerdiği temsilin yer aldığı” dedi.
Çoğu şirket, siyasi tartışmalara yöneliyor ve buna bağlı olarak potansiyel kitlelerin yabancılaşması riskinden çözüm elde etmek için çabalıyor. Artık. Görünen o ki, çoraplar ve taytlar Nereden satın alma belgesi da dahil olmak üzere Amerika Birleşik resimlerdeki her şey artık politik.
Anheuser-Busch ve Target gibi şirketler yakın zamanda liberal bir Truva atı olarak görülen pazarlama ve reklam kararları nedeniyle sağdan tepkiyle karşılaştı: Anheuser-Busch, transseksüel bir fenomenin Bud Light tanıtımını yapması ve Onur Ayı gösterileri için Target.
Unitus, giyim eşyalarından evcil hayvan deva olabilene kadar, ilerici, liberal bir yapıya sahip, zorlayan kurumsal Amerika olarak gösterilenlerden kaçınmakanlara hitap etmeye çalışan, giderek artan sayıda şirketten biri. Unitus, “yaşam yanlısı”, “aile yanlısı” ve “özgürlük yanlısı” olarak adlandırdığı şirketleri tanıtmayı amaçlayan çevrimiçi bir pazar yeri olan PublicSq.’de yer alıyor. KamuSq. Temmuz 2022’de başlayan ve şu anda platformunda 65.000’den fazla küçük işletme bulunuyor; Tomurcuk Işık ve Hedef büyümelerinin ardından sayılarda bir artış görülüyor.
KamuSq. kurucusu ve CEO’su Michael Seifert, Target, Ben & Jerry’s ve Bank of America gibi şirketlere değinerek, platformun daha ilerici parçalar ile birleşen şirketlere “bir kaç, canlandırıcı bir mola” sunulduğunu söyledi.
Donald J. Trump’ın 2016’da başkan seçiminden bu yana, büyük şirketler, değerler konusunda hem potansiyel müşteriler hem de kendi çalışanları tarafından daha yoğun incelemelerle karşı karşıya kaldı. Bu, Bay Trump’ın Müslüman çoğunluğa sahip birçok ülkeye göç yasağı gibi politikalara kamuoyu önünde nasıl tepki verdiğinden, kişilerin veya üst düzey desteğin siyasi bağışlarına kadar her şeyi içeriyor.
Buna karşılık pek çok şirket çeşitliliği ve çeşitliliği destekleyen kamuya açıklamalarda bulunuldu. Nike, 2018’de Siyah Amerikalılara yönelik polis saldırılarını protesto etmek için diz çöken sporculardan oluşan bir hareket başlatan eski NFL oyuncusu Colin Kaepernick ile bir isim kampanyasında bir araya geldi. 2020’de Minneapolis’te bir polis memurunun George Floyd’u öldürmesinin ardından birçok şirket Black Lives Matter hareketine mali destek sözü verdi ve dayanışmalı raporları yayınlandı. 2022’de Florida’da LGBTQ üyesi olarak görülen muhaliflerin kurumsal direnişle karşılaşmasını öngören bir yasa teklif edildi.
Wisconsin-Milwaukee Üniversitesi’nde pazarlama faaliyeti yapan Tracy Rank-Christman, ana akımdaki bazı büyük örneklerin sola doğru yönelmesinin, daha muhafazakar görüşlere sahip kişilerin uzaklaştırılabileceğini söyledi.
Tüketici psikolojisi üzerine çalışan Bayan Rank-Christman, “Bu tüketicilerin bir kısmı, kendi değerleriyle uyuşmayan davranışlarda bulunan bu markalara karşı esasen ya boykot ya da tepki gösteriyor” dedi.
Tepkiyi tetikleyen şey yeni bir şey değil. Bayan Rank-Christman ve diğer akademisyenlerin araştırmasına göre, “damgalanmış kimlikler” olarak tanınan kişilik, genellikle bu kimliğe saldırdığını bir şirkete karşı kolektif eyleme geçiyor. geçmişteki muhafazakar davaları için soldan eleştiri alan Chick-fil-A gibi şirketlerde de aynı durum yaşanmıştı. Bu durumda Bayan Rank-Christman, kişiliğinin siyasi hakkı olduğunu söyledi.
Ancak aynı görüşler PublicSq’teki ana akımda da yer alıyor. Bay Seifert, platformdaki çoğu şeyin listelendiğini belirttiğini, ancak her şeyin bir kutuyu işaretlemesi ve PublicSq.’in temel ilkelere bağlılığının taahhüdünü içermesi gerektiğini söyledi. Bunlar, “bu milletin büyüklüğüne” olan inancı, “aile birimini” koruma yeminini ve “hayatın kutsallığını” kutlamayı ve “küçük yaştakileri ve onları destekleyen toplulukların, toplumun omurgası olduğu” inancını içerir. ekonomi.
Bay Seifert, platformdaki en önemli şeyin, bazı büyük bilgiler verdikleri gibi “geleneksel değerlere” karşı çıkmaması olduğunu söyledi.
Yine de platformdaki bazı şirketler muhafazakar iyi niyetlilerini daha vurgulu bir şekilde barındırıyorlar.
Kevin Jones, eşi Myra ile birlikte Kingsport, Tenn dışında işlettiği e-ticaret evcil hayvan tedarik şirketi Tiny Dog’un yöneticisidir. Bay Jones bir röportajında başka bir evcil hayvan tedarikçisi ile almayı planladığını söyledi. Devletin ayrıntılarının genişletilmesi ancak kendisinde “tüm bilgilerin gündem” konusundaki tutumunu araştırmasının ardından bunun karşılanacağını söyledi. Bu deneyiminin onu PublicSq.’e katılmaya ve kendi bilgilerini paylaştığı insanların evcil hayvan ürünlerini pazarlamaya ikna ettiğini söyledi.
Tiny Dog’un web sitesinde hiçbir siyasi veya sosyal mesaj yer almıyor ancak Bay Jones, şirketin “alternatif yaşam tarzlarına hitap ettiğini” söyledi. Ayrıca Tiny Dog’un PublicSq’e katıldığından beri ilgide önemli bir artış olduğunu söyledi.
Platformdaki diğer kişiler kendilerine mutlaka muhafazakar veya belirli bir siyasi ideolojiye hizmet eden kişiler olarak görmüyorlar. Köpekler için ürünler ve eğitim sunan bir şirket kuran ve PublicSq.’te yer alan Mike Ritland, platformun kendisi öyle dese şirketini “uyanma üyesi” olarak düşünmediğini söyledi. Sadece sorunları artırmanın bir yolunu istediğini söyledi.
Ancak kendi muhafazakar değerleri paylaşan karakteristiklere hitap eden şirketler için, daha liberal alıcıları geri çevirmeleri ya da kapıyı açtıklarında “%100 Uyandırılmamış Amerikan Birası” görmek istemeyenleri geri çevirmeleri önemli değil. Ultra Sağ Bira’da olduğu gibi soğuk bir tane.
Pittsburgh Üniversitesi Katz İşletme Yüksek Okulu’nda profesör olan CB Bhattacharya, kısa süreliğine bu gezginlerin bir pazarını hedeflediklerini bildiklerini söyledi. Kârlarını maksimuma çıkarmakla daha az, değerlerin arkasında durmakla daha çok ilgilenirler. Örneğin, kürtaja karşı çıkan kişiye hizmet vermekle gerçekten ilgilenen bir şirket için sonuç çok önemli olmayabilir.
Bay Bhattacharya, “Kırmızılar mavilere karşı olsa bile, zaten pazarı ikiye bölüyorlar ve ‘Biz blues konusunda sapkınlık bile yapmıyoruz’ diyorlar” dedi.
Ancak bu bilgilerin uzun ömürlü sürdürülebilir olup olmadığı daha karmaşık bir hesaptır. İş modeli bireysel olarak bireysel olmayan yerleşik bir şirket, tedarik zinciri sorunları kadar sürekli süren siyasi rüzgarlara da maruz kalmaya devam eder.
Tüketicileri suç üreten şirketleri boykot etmeye ve alternatifleri teşvik eden enerji de geçici olmaya başladı. Bay Bhattacharya’nın araştırmasına göre, 2012 yılında Chick-fil-A (liberaller tarafından) ve Starbucks’a (muhafazakarlar tarafından) yapılan belirgin boykotlar bu şirketlere zarar nedeniyle. Hatta belki de bu yaşamayı sürdürmesini sağlayan tüketicilerin taşınmasıyla satışlar arttı.
Tüketicileri alternatif olarak çalışan bir sorun aynı zamanda politik kaybı da kaybedebilir ve bunun çekiciliğinin bir parçası haline gelen işletme yaklaşımlarını değiştirmeye zorlayabilir. Arizona Üniversitesi’nden pazarlama faaliyetleri yürüten Nooshin Warren, LGBTQ haklarının daha az siyasallaşması ve ülke içinde daha fazla kabul görme halinde muhafazakar ihracat stratejilerini yeniden düşünmek zorunda olduğunu söyledi.
Başka bir sorun ise muhafazakar statü için önemli olan Çin malı satın almamak gibi bazı konuların ekonomik gerçeklerle çelişmesidir. Bay Seifert, her şeyin PublicSq’te olduğunu söyledi. Ürünlerini Amerika Birleşik resimleri’nde üretmek veya mümkün olduğu kadar çok ürün almak istiyor ancak kendisi, bazıları için Çin’de üretimin gerekli olduğunu kabul etti.
Unitus’un bir muhabiri, bir e-postada, fiyatların Peru ve Bangladeş’te bulunduğunu ancak “Unitus’un hiçbir zaman Çin’den tedarik edilmeye kararlı olduğunu” söyledi.
Bay Isaac ise Unitus’un gösterişli ve rahat giysilerin üretilmesinde lider olmasını ve ana akım belirtisinin “saldırı altında” olduğunu “inanç, aile ve özgürlük” gibi temel değerleri savunmasını umuyordu.
“Unitus benim için insanlara bunu hayır demeleri için cesaret veriyor: ‘Bu değerleri savunuyorum. Bu değerler benim için önemli. Artık onları şık ve kaliteli bir şekilde giyebiliyorum” dedi Bay Isaac.
